거래 계획을 수립합니다

마지막 업데이트: 2022년 6월 17일 | 0개 댓글
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롯데건설 인재채용

홍보, 전략기획 ,인사, 총무, 재경, 법무, 외주구매 등의 관리직무를 포괄하는 개념으로서, 회사의 중장기 비전과 전략을 수립하고, 현업부서의 효율적 업무수행 및 성과달성이 가능하도록 회사경영 전반을 관리하고 지원하는 역할을 수행합니다. ‘홍보’는 회사의 브랜드가치 향상을 위해 홍보전략을 기획하고 수행하는 직무로서 광고 및 홍보물을 제작하고, 대 언론 홍보활동 등의 업무를 수행합니다. ‘전략기획’ 은 시장과 대내외 경영환경을 분석하여 회사의 경영전략과 계획을 수립하며, 경영실적을 분석 및 평가하고 관리하는 직무입니다. 조직의 신설 및 개편, 새로운 제도의 도입을 검토하고 신규사업 진출, M&A 등 신성장 동력 확보를 위한 사업전략의 수립을 총괄합니다. ‘인사’는 합리적인 인사전략 수립 및 인사운영을 통해 회사의 비전과 경영목표를 달성할 수 있도록 지원하며, 우수한 인적자원을 확보하고 유지함으로써 회사의 경쟁력과 가치를 향상시키는 역할을 합니다. ‘총무’는 회사의 살림꾼으로서 쾌적한 근무환경 조성과 업무효율 증진을 위해 시설물, 집기, 비품 등 다양한 형태의 지원과 서비스를 제공하며, 사내 각종 행사 및 경영층 의전, 업체관리 등의 업무를 수행합니다. ‘재경’은 회계와 자금으로 구성됩니다. 회계는 회사에서 발생하는 모든 거래에 대한 회계, 세무처리를 검토하고 지원하며, 자금은 인간의 혈액순환과 같이 기업활동이 원활이 이루어질 수 있도록 자금을 관리하고 지원합니다. ‘법무’는 사업추진 및 수행과정에서 발생될 수 있는 법률적 리스크를 미연에 방지하거나 사후 통제/관리함으로써 회사의 확대손해를 예방하고 치유하는 역할을 수행합니다. ‘외주구매’는 파트너사와의 자재납품 및 외주계약을 통해 우량파트너사 발굴 거래 계획을 수립합니다 및 육성을 담당하고, 국내외 자재 시장 동향조사를 통해 자재납품 계약 및 외주관리를 통해 원활한 공사수행이 가능하도록 지원합니다.

홍보부문, 전략기획부문, 인사부문, 재경부문, 법무부문, 외주구매본부 등

현장소장, 관리팀, 공사팀, 공무팀, 전기팀, 설비팀, 안전팀 등으로 조직이 구성되는데, 이중 관리팀에서 수행하는 업무를 가리켜 현장관리라 합니다. 현장관리의 대표적인 업무와 역할에는 자재, 경리(자금), 노무, 민원 등의 업무가 있습니다. 먼저 자재업무는 현장에 투입되는 모든 자재에 대한 자재청구 및 입고 등을 하는 업무로서 공정에 맞추어 적시적소에 투입 및 관리하는 업무입니다. 둘째, 경리업무는 현장에서 일어나는 모든 거래 및 자금운영에 대한 업무를 말합니다. 셋째, 노무업무는 현장에 투입되는 일용직, 계약직의 전반적인 관리 및 직원들의 복리후생에 대해 지원하는 업무이고 마지막으로 민원업무는 공사진행에 있어 외부적인 요인으로 공사를 방해 및 중지하는 것을 방지하기 위해 지원하는 업무입니다. 현장관리를 일반가정에 비유하면 건설현장의 어머니라고 보시면 됩니다. 직원들이 힘들 때 격려와 지원을 하고, 때로는 엄격한 지도와 통제를 통해 현장소장과 직원들간의 융화를 유도하고 좋은 성과를 이끌어낼 수 있도록 하는 매우 중요한 직무입니다.

현장의 안전관리와 환경관리 업무를 수행합니다. 먼저 안전관리는 사업장에서 근로자 및 이해관계자의 요구를 충족시키고, 안전한 작업환경을 조성함으로써 사회공헌 및 건강한 삶을 제공하기 위한 안전보건 업무를 말합니다. 안전관리자의 업무는 크게 안전회의, 검사, 교육, 점검 등 다음과 같이 4가지로 나눌 수 있습니다. 첫째, 산업안전보건위원회를 구성하여 안전보건관리규정에 의해 현장이 운영되도록 유지관리 합니다. 둘째, 안전확인대상 기계·기구 검사 및 시설, 보호구의 적격품을 선정하는 합니다. 셋째, 사업장의 안전교육계획을 수립하고 실시합니다. 넷째, 사업장 순회점검·지도 및 조치를 건의합니다. 이와 같이 안전관리는 현장운영에 있어 발생되는 안전보건상에 관련되는 사항을 스텝위치에서 지도·조언하는 업무입니다. 환경관리는 환경경영시스템을 유지하고 현장의 환경관리 업무를 지원합니다. 보다 나은 건설환경 조성을 위해 경영혁신과제를 수행하며, 현장환경 점검 및 평가, 현장환경교육, 환경평가 등의 업무를 수행합니다. 또한 각종 오염원에 대한 지침을 마련하여 현장의 환경관리에 차질이 없도록 관리하며, 저탄소 녹색성장 관련 업무도 추진합니다.

Frequently Asked Questions

Barter는 통상적으로 물물교환을 의미합니다.
규모가 작은 기업이나 개인간의 거래로 교환할 수 있는 서비스는 양적으로나 질적으로 제한적입니다. 또한 거래 중개로 인한 수수료가 발생될 수 있습니다.
반면에, Corporate Trade 는 대형 기업들간의 거래입니다. 대상 자산에 제한이 없으며, 경제적 이익을 창출하는 효과가 있습니다. 또한, 별도의 수수료 없이 대량의 자산을 처분하고 반대급부로 필요로 하는 광고미디어 및 상품이나 서비스를 구입할 수 있습니다.
Barter 와 달리 Corporate Trade 는 기업이 원하는 사양이나 요구조건을 충족시킬 뿐만 아니라 보다 많은 편익을 제공합니다.

Corporate Trading Company 는 어떻게 기업의 상품이나 서비스를 구입합니까?

ACTIVE 는 제조, 무역, 투자, 서비스 회사 등의 기업과 다양한 형태의 거래를 하고 있습니다. 이러한 거래를 통해 ACTIVE 는 고객사가 원하는 상품과 서비스를 보다 유리한 조건으로 구입확보하여 이를 고객 기업에 제공할 수 있습니다.

우리 기업에도 적용 가능한가요?

어떤 업종의 고객기업이라도 재고처리의 문제에 관해 ACTIVE 는 합리적인 해결책을 제시합니다.
ACTIVE 는 제조업, 유통업, 서비스업 등 다양한 업종과 거래 관계를 맺고 있습니다.

ACTIVE 에서는 어떤 방식으로 업무가 진행됩니까?

ACTIVE 는 고객사의 자산을 적정한 시장가치의 최대치로 인수하고, 이에 대한 대가로 Trade Credit (T/C) 을 제공합니다. 자산 거래 이후 고객사는 ACTIVE 를 통해 광고미디어나 다른 서비스를 고객사의 기존 집행조건으로 구입하고 대금 지불시 현금과 T/C 를 혼합하여 지불하게 됩니다. ACTIVE 는 광고미디어 구입에서 별도의 대행수수료를 청구하지 않으며, 고객사와 광고회사 간의 보상체계를 그대로 유지합니다.

Active International

Benchmark Price 는 무엇입니까?

Benchmark Price 는 고객사의 기존 집행 조건 (광고 단가/ 기타 옵션 사항 포함)을 기준으로 하는 지표로서, ACTIVE 가 고객사에 공급하는 모든 광고 미디어와 서비스는 고객사의 기존 집행 조건과 동일합니다.

광고미디어나 서비스를 ACTIVE 로부터 구입할 경우 T/C 비율은 어떻게 결정되나요?

고객사가 거래 계획을 수립합니다 ACTIVE 의 광고미디어 및 상품 또는 서비스를 구입할 경우, 고객사는 현금과 T/C 를 혼합하여 지불하게 됩니다. T/C 사용 비율은 거래 계획을 수립합니다 구입하는 서비스의 종류, 계약조건, 시장상황에 따라 달라질 수 있습니다.

Corporate Trade 는 어떤 이익을 줄 수 있습니까?

Corporate Trade 는 고객사의 부실화된 자산가치를 정상적인 가치로 환원시켜 처분해주는 비즈니스 솔루션입니다.

– 가치가 떨어진 상품의 처분 손실 최소화
– 재고 관리에 들어가는 부대 비용 절감
– 새로운 시장진입이나 유통채널 확대
– 마케팅 예산을 증대하여 판매 확대
– 불필요한 유휴 부동산 처분
– Cash Flow 개선

ACTIVE 는 어떤 종류의 자산을 구입합니까?

유형, 무형자산 구분 없이 경제적 가치가 있는 모든 자산이 인수 대상입니다.

(예시: 유형/무형 재고자산, 부동산, 유휴설비, 미수채권 등)

T/C 로 어떤 종류의 서비스를 구입할 수 거래 계획을 수립합니다 있습니까?

T/C 는 고객사가 필요한 상품이나 서비스를 구입하는데 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 광고미디어, 상품, 물류 서비스, 인쇄 포장, 보험 등을 구입하는데 T/C 를 사용합니다.

판매한 자산은 어떻게 처리됩니까?

ACTIVE 가 취득한 모든 자산은 반드시 고객과 사전 합의된 유통 채널을 통해서만 처분됩니다. ACTIVE 는 고객의 브랜드 가치와 유통질서 유지 노력에 전적으로 협조합니다.

재무적 이익이 실현되려면 어느 정도 기간이 소요되나요? 그리고 그것을 어떻게 측정하나요?

고객사사 T/C 를 언제, 얼마나 사용하는지에 따라 기간이 달라집니다. 광고매체 집행 및 서비스 또는 상품의 구입을 빨리 하면 할수록 Corporate Trade 를 통한 재무적 이익을 빨리 실현시킬 수 있습니다.

T/C 에 대한 회계처리는 어떻게 합니까?

T/C를 받게 되면 일반적인 회계원칙에 따라 외상매출금 또는 선급비용으로 처리합니다. 이후 T/C를 사용하여 광고미디어나 기타 서비스를 구입할 때 사용한 만큼을 비용항목으로 대체하면서 차감해 나가면 됩니다.

광고매체 구입시 ACTIVE의 역할은 무엇입니까?

어떤 광고 미디어를 선택하느냐하는 것은 전적으로 고객사의 결정입니다. ACTIVE 는 고객사 또는 고객사의 광고 대행사가 선택한 광고 미디어를 매체사로부터 구입하는 역활을 수행합니다.

고객사의 기존 광고회사는 어떤 역할을 합니까?

기존 광고회사는 매체전략과 계획을 수립하고, ACTIVE 의 매체 수행에 대한 분석 등의 역할을 진행합니다.

매체 구입에 대해 ACTIVE에게 대행 수수료 또는 커미션을 지급해야 합니까?
이 거래를 통해 광고회사는 어떤 손실을 입게 됩니까?

ACTIVE 는 매체 구입활동에 대해 대행수수료 또는 커미션을 청구하지 않습니다. ACTIVE 는 고객사가 기존에 구입하던 가격에 맞춰 매체를 구입하게 되고 별도의 비용을 청구하지 않습니다. 고객사의 광고회사는 기존 방식 그대로 보상받게 됩니다.

회사를 위한 성공적인 사업 계획을 수립하기 위한 7가지 효과적인 팁

비즈니스 뉴스 채널에 따르면 Bloomberg, 10개 기업 중 8개 기업은 창업 후 18개월 이내에 실패합니다. 그러나 최근 연구에 따르면 적절한 사업 계획을 가지고 시작하여 완전히 따르는 회사는 사업 계획이 없는 회사에 비해 시간이 지남에 따라 성공적으로 사업을 개선하거나 필요한 자본을 확보할 수 있는 기회가 두 배였습니다.

실제로 중요한 계획은 아니지만 모든 차이를 만드는 것은 그것에 들어가는 계획입니다. 성공적인 사업 계획은 사업 유형에 필요합니다. 영리 단체와 비영리 단체 모두 필요합니다.

에 따르면 미국 중소기업청, 사업 계획은 사업 성공을 위한 필수 로드맵입니다. 이 살아있는 문서는 일반적으로 3-5년을 예상하고 회사의 매출 성장 경로를 간략하게 설명합니다. 추가하려는 세부 정보의 양에 따라 몇 페이지에서 수백 페이지에 불과할 수 있습니다.

성공적인 사업 계획을 수립하는 단계

사업 계획에는 효과적인 문서가 되기 위한 몇 가지 기본 요소가 있어야 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

1. 사업에 대한 요약 및 설명.
2. 시장 상황, 경쟁 당사자 및 브랜드/비즈니스의 시장 포지셔닝에 대한 기본 분석
3. 조직의 비전, 사명 및 목표
4. 조직 내에서 처리할 전략
5. 궁극적으로 판매할 제품과 서비스를 어떻게 개발할 것인지에 대한 개요 계획
6. 다른 기간에 대한 재무 예측
7. 관련된 모든 가능한 위험과 기회의 개요;
8. 결론

사업 계획서를 작성하는 것이 처음에는 어려울 수 있지만 그리 어려운 제안은 아닙니다. 귀하가 귀하의 비즈니스에 대해 잘 알고 있고 그것으로 성과를 거두고 싶다면 비즈니스 계획을 작성하는 것이 성공을 위해 매우 중요합니다.

몇 가지 섹션에 대해 자세히 논의해 보겠습니다.

1. 요약

귀하의 비즈니스와 그 가치에 대한 개요입니다. 이 섹션에서는 잠재 독자에게 귀사의 이유와 목표, 귀사가 어디로 향하고 있으며 시장에서 귀사를 특별하게 만드는 요인에 대해 설명합니다.

간단한 메모

회사의 역사, 경영진의 고유한 강점, 자산 및 부채에 대해 간략히 기록하십시오. 그런 다음 귀하가 설립되면 귀하가 제공하는 제품, 서비스 또는 프로그램의 목록을 제공하십시오. 마지막으로 회사를 어떻게 유지할 것인지에 대한 재정 로드맵을 포함하십시오.

2. 조직 및 관리

이 부문은 회사의 내부 조직 구조, 이해 관계자에 대한 정보, 자격을 포함한 최고 경영진의 간략한 프로필을 다루어야 합니다. 또한 회사 이사회의 사람들과 그들의 보유지분 및 조건을 나열해야 합니다.

3. 마케팅 전략

이 부분에서는 귀사의 제품을 마케팅하기 위해 처리할 마케팅 전략에 대해 설명합니다. 종합적인 마케팅 전략에는 마케팅 전략과 동시에 판매 전략이 함께 포함되어야 합니다. 판매 전략은 실제로 제품 판매를 계획하는 방법을 다룹니다. 리드를 판매로 바꾸는 기술입니다. 마케팅과 영업은 거래 계획을 수립합니다 최적의 결과를 위해 협력해야 합니다.

4. 재무 데이터

이 부분을 시작하기 전에 시장 잠재력을 분석하고 회사와 판매하는 제품에 대한 명확한 목표를 설정해야 합니다. 또한, 이 세그먼트에는 회사의 궤적을 이해하기 위해 손익 계산서, 대차 대조표, 현금 흐름표를 포함한 회사의 과거 데이터가 포함되어야 합니다.

재무 데이터

5. 제공되는 서비스 및 제품

사업 계획의 이 부분은 귀하가 제공하는 서비스 또는 제품을 다룹니다. 잠재 고객과 현재 고객이 제품과 가치 제안을 사용할 때 얻을 수 있는 이점을 강조합니다. 귀하의 제품/서비스, 수명 주기 및 귀하가 소유할 수 있는 모든 지적 재산에 대해 자세히 설명하십시오.

또한 미래에 생산할 수 있는 제품과 그렇게 할 계획을 나열하고 설명할 수 있습니다. 조직에 대해 보호된 저작권, 상표 또는 특허가 있는 경우 이를 나열해야 합니다.

6. 효과적인 프레젠테이션

사업 계획도 정확하고 효과적으로 제시해야 합니다. 상세한 사업 계획을 수립했다면, 이를 잠재적인 투자자나 고객에게 설득력 있게 전달할 수 있어야 합니다.

당신은 할 수 있습니다 피치 데크를 만들다 목표 청중에게 비즈니스 PowerPoint 프레젠테이션을 효과적으로 제시하여 거래를 성사시킬 것입니다. 다음 내용을 읽어보면 알 수 있습니다. 프레젠테이션 자료가 비즈니스에 피해를 주고 있습니까?

이 가이드가 성공적인 사업 계획이 무엇인지 더 잘 이해하는 데 도움이 되었기를 바랍니다. 궁금한 점이 있으면 알려주세요. 기꺼이 도와드리겠습니다.

거래 계획을 수립합니다

R&D, 생산기술, 생산관리, 구매·자재, 품질관리

R&D 업무는 창조적 혁신 투자와 개발을 통해 글로벌 기업으로서의 도약을 추진하기 위하여, 이와 관련된 핵심기술 및 제품의 집중적인 개발 업무를 담당합니다. Mechanical Seal/Metal Bellows/Fine Ceramics 분야에서 끊임없는 연구개발을 통해 기술 역량을 증대시키고, 설계 효율성 증대를 통해 기업 경쟁력을 강화시키고자 연구개발을 수행하고 있습니다

R&D : 역량, 우대전공
역량 체계적이고 창의적인 연구개발 자질, 새로운 제품에 대한 도전 정신 및 열정
우대전공 공학계열

생산기술 업무는 설비 생산성 향상을 위한 설비 개발 및 관리 업무를 담당합니다. 설비에 대한 주기적인 점검을 실시하고 설비 기술의 자체 기술화를 통한 원가 절감 활동 및 생산성 향상을 위하여 공정을 개선하며 신규 사업장 증설 업무를 진행합니다.

생산기술 : 역량, 우대전공
역량 체계적, 분석적 사고 및 전기공학, 기계공학 분야 기본지식
우대전공 전기공학, 기계공학 계열

생산관리 업무는 생산계획 수립 및 재고 관리, 생산 효율 증대, 제품 품질 향상, 생산 Scheduling 및 최적화를 통해 생산 경쟁력을 극대화하고 있습니다. 공정 Monitoring / Trouble Shooting과 현장 기술지원, 신규 Project 수행 업무 등 생산 기지의 핵심 직무로써 다양한 역할을 수행하고 있습니다.

생산관리 : 역량, 우대전공
역량 창의적 문제 해결력 및 분석적 합리적 사고, 공학계열 전공 분야 기본지식
우대전공 기계, 산업공학 계열

구매업무는 사업별로 사업 추진 계획에 따른 장∙단기 구매계획을 수립하고 재료의 종류, 구입 시기, 구매량, 가격 등 여러 요소를 복합적으로 고려하여 최적의 구매를 이루어나가는 직무입니다. 신규 구매업체 발굴 및 거래조건 협상 등을 통하여 원가 절감을 달성합니다. 해외 업체와의 거래와 같은 수입 관련 업무가 많이 발생하며, 대내외 경제 환경 파악 및 원자재 시장 변화 대응 능력이 필요한 직무입니다. 자재업무는 적기/적시에 적정수량의 재고를 입/출고하여 생산운영 및 재고관리가 원활하게 이루어 질 수 있게 도와줍니다.

구매·자재 : 역량, 우대전공 거래 계획을 수립합니다
역량 무역 통상 및 회계 / 재무 기본 지식, 의사소통능력
우대전공 산업공학, 상경계열

품질 업무는 개발, 양산 제품의 출하 품질을 보증하는 전반적인 업무를 수행하며, 초도품 검토, 불량률 관리,고객 품질Issue 대응 거래 계획을 수립합니다 등의 업무를 담당합니다. 각종 분석 자료를 통하여 품질을 향상시키기 위한 개선 활동을 펼치며, 품질에 대한 고객사 대응 업무도 함께 수행합니다


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